ГРАБЛИ-ОНЛАЙН
идеи по развитию вашего бизнеса
от опытных практиков
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ЗАПРОСОВ
02
• Как быть владельцем?
• Личные стратегии владельцев
• Партнерские отношения
• Передача бизнеса наемному управляющему
• Корпоративное управление: Наблюдательный совет и Совет директоров
ВЛАДЕНИЕ БИЗНЕСОМ
01
• Стратегическое планирование
• Набор оптимальных бизнес-показателей
• Бизнес-планы
• Выбор модели бизнеса
• Запуск нового бизнеса или бизнес-направления
• Выход на международные рынки
РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
04
• А продавать-то Вы пробовали?
• Каналы продаж: ограничения и возможности
• Онлайн, офлайн и сетевые продажи
• Локация, локация, локация: география продаж
• Мотивация продавца
ПРОДАЖИ
03
• Как читать финансовые отчеты?
• 3 разреза бизнеса: P&L, CF, Balance Sheet
• Планирование и бюджетирование
• Главный бухгалтер и финансовый директор
• Финансовый контроль
ФИНАНСЫ
06
• Логистика: своя или аутсорс?
• Телушка - полушка, да рубль - перевоз. Как рассчитать стоимость логистики?
• Оптимизация работы склада
• Оптимизация транспортной логистики
• Стратегия развития логистики в современную эпоху
ЛОГИСТИКА
05
• Емкость рынка и барьеры входа
• Позиционирование и поиск места на рынке
• Кто мой клиент?
• Конкурентный анализ
• Инструменты продвижения
МАРКЕТИНГ
07
• Что эффективнее: свое производство или контрактное?
• Работа над себестоимостью
• Производительность труда и способы ее достижения
• Total Quality Management: потенциал системы управления производством
• Самостоятельные продажи продукции и торговым домам
ПРОИЗВОДСТВО
08
• Какие люди Вам нужны?
• Где искать, как отбирать и как удерживать людей?
• Мотивация решает все
• Долгосрочные программы удержания персонала
• Развитие и обучение: стоит ли тратиться?
ПЕРСОНАЛ И СОТРУДНИКИ
10
• Когда нужно тратиться на сервис?
• Лояльность клиентов: способы достжения
• Customer Lifetime Value: инструмент оптимизации бизнеса
• Внутренний клиент и оптимизация взаимодействия в компании
• Встреча с бизнесом как приключение: Customer Juourney, Customer Experience и энтертейнмент для клиентов
• Адекватный CRM для бизнеса
КЛИЕНТСКИЙ СЕРВИС
09
• Можно ли автоматизировать бардак?
• Как выбрать инструменты автоматизации? (ERP, CRM, WMS, TMS, OMS, BI, WF и так далее)
• Как управлять айтишниками?
• Сколько стоит автоматиазция?
• Бюджеты IT
АВТОМАТИЗАЦИЯ
11
• Отношения с поставщиками: коммерческие условия
• Специализированная служба закупок
• Кто и как отвечает за стоки?
• Организация тендерных процедур
• Управление бюджетом закупок
• Управление оборачиваемостью: как автоматизировать закупки?
ЗАКУПКИ
12
• Искусство CHANGE Management
• Планирование изменений и дорожная карта проектов изменений
• Команда изменений
• Работа с сопротивлением
• Мотивация на результат трансформации, опционы и иные "длиные схемы"
• Роль консультантов в проведении изменений
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕСА
ГОТОВЫ?
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА ПЕРВУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ